Construimos transparencia financiera desde 2019
En lipureoasi, creemos que las finanzas corporativas deben ser claras, accesibles y orientadas hacia el crecimiento sostenible.
Empezamos con una pregunta simple: ¿por qué tantas empresas encuentran confuso el asesoramiento financiero? Seis años después, seguimos respondiendo esa pregunta cada día con nuestro equipo en Madrid.
De una mesa compartida a un equipo completo
En febrero de 2019, tres personas trabajábamos en un coworking cerca de Chamberí. Nuestro objetivo era ayudar a pequeñas empresas a entender sus números sin necesidad de un MBA. Queríamos crear informes financieros que realmente pudieran leer y usar.
Lo que descubrimos es que muchas empresas no necesitaban estrategias complejas. Necesitaban alguien que les explicara su flujo de caja en términos simples. Alguien que les ayudara a planificar sin promesas imposibles.
Hoy trabajamos con empresas de diferentes tamaños. Algunos clientes llevan con nosotros desde 2020. Otros acaban de empezar a explorar cómo mejorar su gestión financiera. Lo que no ha cambiado es nuestro compromiso con la claridad y el servicio real.
Lo que nos importa en el día a día
No son valores decorativos en la pared. Son principios que guían cómo trabajamos con nuestros clientes cada semana.
Transparencia sin filtros
Si algo no tiene sentido en tus finanzas, te lo decimos directamente. Nuestros informes muestran tanto las buenas noticias como las áreas que requieren atención. No endulzamos los datos porque tu negocio merece información honesta.
Respuestas rápidas
Respondemos correos el mismo día. Las reuniones empiezan a la hora acordada. Si prometemos un informe para el viernes, lo tendrás el viernes. Parece básico, pero sabemos que en el mundo de las finanzas corporativas esto no siempre ocurre.
Equipo accesible
Puedes hablar directamente con quien analiza tus números. No hay capas de intermediarios ni procesos laberínticos. Cuando tienes una pregunta sobre tu flujo de efectivo, hablas con alguien que conoce tu caso específico.
Elira Montravaux
Directora de Cultura Corporativa
Llevo en lipureoasi desde octubre de 2021. Antes trabajé en consultoría durante cinco años, donde aprendí que la cultura empresarial real no viene de carteles motivacionales ni eventos corporativos forzados.
Mi trabajo consiste en asegurar que nuestro equipo tenga las herramientas y el ambiente para hacer su mejor trabajo. Eso significa desde revisar procesos internos hasta organizar formaciones cuando el equipo lo necesita. También hablo con clientes para entender cómo pueden mejorar su propia cultura financiera dentro de sus empresas.
Fuera de la oficina, probablemente estoy leyendo sobre psicología organizacional o paseando por el Retiro. Los fines de semana suelo visitar librerías independientes en Malasaña.
Hablemos de tu empresa
Nuestro proceso diario con clientes
Cuando empiezas a trabajar con nosotros, primero revisamos tus estados financieros actuales. No con juicios, solo con curiosidad profesional. Queremos entender qué funciona y qué no.
Después, creamos informes mensuales adaptados a tu negocio. No son plantillas genéricas. Incluyen las métricas que realmente importan para tu sector y tus objetivos específicos.
Las reuniones de seguimiento suelen ser cada mes, aunque algunos clientes prefieren cada dos semanas durante períodos de cambio. Hablamos de números, sí, pero también de las decisiones prácticas que puedes tomar basándote en esos números. El objetivo es que entiendas tu situación financiera lo suficiente como para tomar decisiones informadas.
Lo que puedes esperar al trabajar con lipureoasi
Estas son las experiencias que nuestros clientes mencionan con más frecuencia en las reuniones de seguimiento.
Informes comprensibles
Recibes documentos financieros que puedes leer sin diccionario especializado. Usamos gráficos claros y explicaciones en español cotidiano. Si algo requiere terminología técnica, la explicamos.
Reuniones productivas
Nuestras sesiones duran entre 45 minutos y una hora. Enviamos la agenda dos días antes. Terminamos con una lista clara de próximos pasos. Sin reuniones interminables ni conversaciones que van en círculos.
Soporte continuo
Entre reuniones programadas, puedes escribirnos con dudas puntuales. Respondemos preguntas rápidas por correo el mismo día. Para temas más complejos, programamos una llamada breve esa misma semana.
Nuestros planes para 2025 y 2026
Este año estamos ampliando nuestro equipo con dos analistas financieros más. Necesitamos poder atender mejor a nuestros clientes actuales antes de aceptar muchos nuevos.
En septiembre de 2025 lanzaremos talleres trimestrales sobre planificación financiera para pequeñas empresas. Serán sesiones prácticas de medio día en nuestra oficina de Madrid. La primera se enfocará en gestión de flujo de efectivo.
Para 2026, queremos desarrollar herramientas digitales que complementen nuestro trabajo de asesoría. No reemplazarán las conversaciones directas, pero ayudarán a nuestros clientes a hacer seguimiento entre reuniones. Estamos en las fases iniciales de planificación.
